右京労山　山行報告11

１月の“右京の集い”報告

　普通

【日　時】	１月２９日(木）　Pm７:００～９：００
【天　候】
【参加者】	女性９名、男性２名、計１１名

【コース】
【報告】；「事務局」私たち右京労山では年間９０回に及ぶ例会山行を展開し、多くの会員が登山・ﾊｲｷﾝｸﾞを楽しんでいます。そして、幸いにも５０年の活動の中で、会の例会山行での死亡事故は１件も起こしていないという歴史を持っています。一方、今の登山界では遭難事故・登山事故が多発し、それも年々増加傾向にあります。労山での重大事故も多く発生し、全国連盟から「非常事態宣言」が出され、事故防止への取り組み強化が強く要請されています。私たちの会も軽度の怪我や、事故には至らなかったが“ﾋﾔﾘ･ﾊｯﾄ事例”は時々発生しています。私たちの山行活動を行う上において、「安全登山の追求」，「登山事故防止」の取組みを活動の基本と考えています。私たちが今行っている「安全登山への取組み」、「安全登山の仕組み」は、会員皆が共有し、常に確認していく必要があります。今月の“右京の山の集い”で、今現在の“右京労山の安全登山の仕組み”を、皆で考え確認を行いました。話合った内容を項目だけになりますが、以下に報告します。右京労山の登山活動右京労山は、規約に「労山の六つの合言葉を中心的な目的として活動を進める」と規定して、登山者の先頭に立って「正しい登山文化」の普及と推進を行っています。故に「登山の安全」「安全登山思想」は会の根本であり、活動の原点と位置付ています。登山はｽﾎﾟｰﾂ・登山はｽﾎﾟｰﾂです。ｽﾎﾟｰﾂは安全が確保されている中で行い、楽しむもの。・ｽﾎﾟｰﾂとしての登山は｢より高く、より困難に｣を合言葉に登山技術の向上を目指す。登山を科学としてとらえる・「安全登山思想」とは、如何に遭難事故を起こさないか追求する理念と、技術論・組織論を集約するもの。登山は｢安全に登り、確実に下りてくることを科学するｽﾎﾟｰﾂ｣登山事故防止への取組み・事故は色々な原因で発生する。各々の事故原因を明確に分析して対策を立てる。・事故は、登山者自身の技術、体力に起因するものと、ﾊﾟｰﾃｨｰの判断ﾐｽ、ﾊﾟｰﾃｨｰの力量不足等、組織に起因する事故があり、両面からのｱﾌﾟﾛｰﾁが必要。組織登山と単独登山・単独登山の魅力とﾘｽｸ・組織登山の優位性ﾊﾟｰﾃｨｰの構成と目的・同じ目的、目標を持った登山者でﾊﾟｰﾃｨｰを組織。｢自立した登山者｣で構成する。・私たちは「連れていく山行」｢連れて行ってもらう山行｣は行わない。ﾘｰﾀﾞｰの役目と責任・ﾘｰﾀﾞｰはﾊﾟｰﾃｨｰを組織し、機能させて山行の目的を達成する迄一切を統括する。・任務は、山行中の意思決定を行い、山行の目的を遂げて全員を無事に下山させる。ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟの発揮とその阻害要因・ﾘｰﾀﾞｰがﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟを発揮する上では、いろいろな阻害要因や圧力があるが、安全確保を最優先に判断するﾒﾝﾊﾞｰｼｯﾌﾟ・ﾒﾝﾊﾞｰはﾊﾟｰﾃｨｰの一員として与えられた役割を果たし、ﾘｰﾀﾞｰに協力するﾁｰﾑﾜｰｸ・ﾁｰﾑﾜｰｸはお互いの信頼関係から生まれる。精神は｢One For All，All For One｣ﾋｭｰﾏﾝｴﾗｰ・人間はどうしてもﾋｭｰﾏﾝｴﾗｰを起こす。計画段階から色々なｹｰｽやﾘｽｸを想定してﾒﾝﾊﾞｰが共有して、ﾊﾟｰﾃｨｰ(組織)としてお互いのﾋｭｰﾏﾝｴﾗｰを防止する。登山計画・登山計画書は登山の始まりであり、安全に目的の山行を行うための第一歩。・登山計画書の目的と、計画の立て方、計画書に記載する必要項目。登山活動の実行ﾊﾟｰﾃｨｰの分割・「ﾊﾟｰﾃｨｰの分割は遭難の始まり」と言われます。但し、右京の例会ではﾊﾟｰﾃｨｰ全員の安全が確保できることを条件に、分割を行うこともある。その時の考えと注意事項。ﾌﾟﾗﾝ・ﾄﾞｳ・ﾁｪｯｸ・山行終了後はその山行を振り返り総括し、出てきた問題点を次の山行に反映させる・山行の報告と総括内容は、会員が共有できるように機関誌に山行報告として発表。「個人山行」について・個人で行く山行に於いても、上記の安全登山への手法を用いて山行する必要。・会員が「個人山行」を行う場合は、会に対して「山行計画書」「個人山行届」を提出。